IT 투자의 가치를 입증하는 데 필요한 데이터가 있습니까?

IT 투자의 가치를 입증하는 데 필요한 데이터가 있습니까?

마크 아이젠 버그

기술 투자는 비용을 줄임으로써 조직의 가치를 창출 할 수 있습니다. 생산성 향상, 고객 서비스 향상 또는 성장 지원. 그러나 많은 IT 리더들은 그 가치를 증명하고 지출을 정당화해야한다는 압박을 받고 있습니다.

IT 팀은 일반적으로 기술 제품을 선택하기 위해 광범위한 조사와 실사를 수행합니다. 즉각적인 요구 사항을 충족 할뿐만 아니라 관리 및 확장이 가능한 솔루션을 찾습니다. 기존 제품과의 호환성을 고려해야합니다. 인프라, 사내 기술의 가용성, 제조업체 지원 및 기타 여러 요인. 그들은 제한된 기능을 가진 여러 시스템이 전체 기능을 갖춘 솔루션보다 장기적으로 더 비싸다는 어려운 방법을 배웠습니다.

그러나 비즈니스 관리자와 재무 담당자에게 그 이유를 설명하는 것은 어려울 수 있습니다. 결과적으로 IT는 특정 프로젝트에 대한 최상의 솔루션을 얻는 데 필요한 예산에 할당되지 않을 수 있습니다.

또한, 장비를 교체하거나 추가 장치를 구매할 때 제품 선택 기준을 잊을 수 있습니다. 바쁜 IT 팀은 솔루션 사용 방법과 솔루션이 제공하는 이점을 문서화 할 시간이나 성향이 거의 없습니다. 구매시 절반의 가격에 유사한 단위가 있다고 말하면 IT는 원하는 제품을 승인받을만큼 강력한 주장을하지 않습니다. 그들은 왜 그것이 필요한지, 그리고 그것이 어떻게 조직에 가치를 창출 할 것인지 증명할 수 없습니다.

이러한 문제를 극복하기 위해 IT 팀은 자신의 입장을 뒷받침하는 데이터와 해당 데이터를 올바른 사람에게 올바른 방식으로 제공 할 수있는 능력이 필요합니다. Rahi Systems는 컨설팅을 지원할 수 있습니다. 서비스 IT 투자를 비즈니스 요구 사항에 맞추는 것을 목표로합니다. 사이트 감사로 시작하여 어떤 솔루션이 있고 어떻게 사용되고 있는지 확인합니다. 그런 다음 Rahi 팀은 IT와 협력하여 해당 시스템에 대한 일련의 질문을 공식화하고 시스템 자체에서 수집 한 데이터로 질문에 답합니다.

예를 들어, 시스템의 총 소유 비용은 얼마입니까? 해당 시스템이 저비용 장치로 교체되면 시스템의 다른 부분에 어떤 영향을 미칠까요? IT 인프라? 실제 비용을 절약하거나 비용이 많이 드는 골칫거리를 만들고 있습니까?

이 연습은 IT 팀이 제공하는 가치에 따라 시스템 비용을 정당화하는 데 필요한 정보를 제공 할 수 있습니다. 또한 잠재력을 최대한 발휘하지 못하는 시스템과 저렴한 솔루션이 더 나은 선택이 될 수있는 경우를 식별 할 수 있습니다. 이를 통해 가장 필요한 곳에 예산을 재 할당 할 수 있습니다.

IT는 비즈니스 운영에 필수적이지만 많은 조직에서는 여전히 IT를 비용 센터로 간주합니다. 이러한 조직은 기술 투자를 경쟁 우위를 확보하는 수단으로 보는 대신 IT 비용을 최소화 할 수있는 방법을 모색합니다.

IT 팀은 구매 결정 및 예산 요청을 탄탄한 비즈니스 사례로 변환 할 수있는 객관적인 타사 컨설턴트와 협력하여 이점을 얻을 수 있습니다. 지갑을 가진 사람들이 IT에 특정 기술 솔루션이 필요한 이유를 설명해달라고 요청하면 Rahi Systems는 투자가 비용의 가치가 있음을 입증하는 데이터 기반 분석을 제공 할 수 있습니다.

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Marc Eisenberg 정보

Rahi Systems의 데이터 센터 솔루션 이사 인 Marc Eisenberg는 1996 년부터 기술 산업에 종사해 왔습니다. SunOS 시대에 네트워크 케이블 러너에서 시스템 관리자에 이르기까지 그는 시스템 엔지니어 및 제품 지원 이사로 일했습니다. 데이터 센터 세계. Rahi Systems에서 현재 역할을 맡고있는 그는 효율성과 품질을 개선하기 위해 다양한 상황에 적합한 제품을 개발하는 동시에 데이터 센터에서 일이 가장 잘 작동하는 방법과 이유를 올바르게 이해하는 데 주력하고 있습니다.

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