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IT 서비스에 대한 비즈니스 요구가 계속 증가함에 따라 물리적 공간은 많은 데이터 센터 시설에서 매우 중요합니다. 반면에 많은 조직에서 합병하다 비용을 절감하고 운영을 간소화하며 에너지 효율성을 개선하기 위해 데이터 센터를 구축했습니다.

데이터 센터 통합 프로젝트에는 여러 가지 동인이 있습니다. 경우에 따라 조직은 인수 합병을 통해 성장하여 서비스를 복제하는 여러 데이터 센터를 상속했습니다. 또한 많은 조직이 가상화 및 하이퍼 컨 버지 드 인프라 솔루션의 채택을 통해 IT 공간을 효과적으로 줄였습니다. 이러한 기술을 통해 활용도가 낮은 장비를 제거하고 남은 장비를 더 작은 폼 팩터로 교체 할 수 있습니다.

데이터 센터 서비스의 합리화는 통합을 촉진 할 수도 있습니다. 이것은 Federal Data Center Consolidation Initiative를 통해 연방 정부 내에서 우선 순위였습니다. 연방 기관은 낭비를 제거하고 공유 서비스 모델을 구현하여 데이터 센터 운영 비용을 줄이기 위해 노력해 왔습니다.

유사한 노력이 주 차원에서 진행되고 있습니다. NASCIO (National Association of State Chief Information Officers)에 따르면,주의 42 %가 2016 년에 데이터 센터 통합 프로젝트를 완료 한 것으로 나타났습니다. 이는 14 년의 2007 %에서 증가한 수치입니다. 또한 47 %의 주가 현재 통합 프로젝트를 진행하고 있습니다. 11 %는 계획 단계에 있습니다.

이 데이터는 새로 발표 된 보고서 "Shrinking State Data Centers : A Playbook for Enterprise Data Center Consolidation"에서 가져온 것입니다. 이 보고서는 통합을 통해 데이터 센터 인프라를 중앙 집중화하여 유지 관리를 간소화하고 보안을 강화할 수 있다고 지적합니다. 통합은 또한 표준을 도입하고, 시스템과 애플리케이션을 더 잘 통합하고, 레거시 시스템에 대한 지원을 개선하고, 비즈니스 연속성을 향상시킬 수있는 기회를 제공합니다.

물론 도전이 있습니다. 변화에 대한 저항은 항상 큰 장애물입니다. 기술적 문제가 발생하거나 통합이 비즈니스 요구를 충족하지 못할 때만 강화됩니다. 경우에 따라 비용이 예상보다 높고 규정 준수 요구 사항이 충족되지 않습니다.

위험을 최소화하기 위해 NASCIO 플레이 북은 조직이 통합 이니셔티브에서 취해야 할 10 단계를 권장합니다.

  • 요구 사항 분석을 수행하십시오. IT는 비즈니스 이해 관계자와 만나 현재 요구 사항과 예상되는 성장에 대해 논의해야합니다.
  • 프로젝트 전반에 걸쳐 이해 관계자와의 관계를 유지하십시오. 이해 관계자가 자신이 프로세스의 일부라고 느끼게하면 변화에 대한 저항을 최소화하는 데 도움이됩니다.
  • 신중하게 계획하되 유연성을 유지하십시오. 프로젝트 계획은 모든 영향을 식별하고 예상치 못한 문제를 수용 할 수있는 충분한 유연성을 제공해야합니다.
  • 기존 자산을 문서화하십시오. 철저한 문서화는 활용도가 낮거나 불필요한 리소스, 재사용 기회 및 리소스 격차를 식별하는 데 도움이됩니다.
  • 비용 분석을 수행하십시오. 현재 비용을 이해함으로써 조직은 통합으로 인한 절감 효과를 더 잘 계산할 수 있습니다.
  • 가능한 한 표준을 구현하십시오. ITMS 및 ITIL과 같은 표준은 효율성과 보안을 높이고 비용을 더욱 절감하는 데 도움이됩니다.
  • 최고를 기대하지만 최악의 상황에 대비하십시오. 이해 관계자와 지속적인 의사 소통을 유지하여 기대치를 관리하십시오.
  • 동의를 얻으십시오. 모든 이해 관계자가 프로젝트에 참여하면 장기적인 이점을 제공 할 가능성이 더 큽니다.
  • 성공을보고하십시오. 얼마나 많은 돈이 절약되었는지, 그리고 더 큰 효율성과 보안을 얻을 수 있는지 조직에 보여주십시오.

공공 부문 기관이 데이터 센터 통합 비용을 주도하고 있지만, 산업 부문의 조직은 운영을 합리화하고 규모를 조정함으로써 이점을 얻을 수 있습니다. Rahi Systems는 통합 기회를 식별하고 데이터 센터를 미래로 이끌 계획을 개발하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

 

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